第三章    生源
    重视招生工作。有好的生源，才会有更辉煌的未来！学校要特别重视招生宣传工作。 
    强化“全体教师、学生及家长都是招生宣传的形象大使”这一理念。积极利用多种渠道，配合招生工作的顺利进行。

    第四章    资金 
    学校定期就资金情况，向校董事会汇报。与校董事会就办学资金的投入等问题达成一致，并依据实际情况进行适当的调整，以保障资金的顺利到位。 

    第五章    获得家长的支持  
    第一节    做好家长委员会的各项工作 
    家校协作，让每位家长都参与教育。  
    第二节    完善“一校两会”，并开展相关活动 
    一校：家长教育学校，请专家和优秀教师对家长进行教育和指导。 
    两会： 
    1.家长委员会。家长参与学校管理，协调家长与学校的关系。 
    2.家教研究会。家庭教育指导，共同研究家长如何对孩子实施有效的指导，侧重研究。家校结合，共同指导。 
    定期召开家长委员会座谈会，倾听家长的意见和建议，加强家校沟通，形成教育合力。 

    第六章    完善后勤保障 
    1.优化队伍人员结构，使之年轻化、效率化、专业化。 
    2.加强服务人员思想与业务培训，牢固树立“服务保障、温暖人心”的总务处工作宗旨，始终把学校、教师、学生的需求放在第一位。 
    3.加强校产管理和保护。规范校产采购、登记、使用、保管制度，及时对损坏的校产进行维修或更换。 
    4.规范财务制度，增强经费使用的透明度，坚持财务公开制度。 
    5.合理规划校园，建绿色平安校园。规划校园布局，加强绿化、人文建设；排查安全隐患，加强安全检查。 

    第七章    抓好舍务工作 
    进一步提升学生公寓的文化品位，强化学生公寓育人功能。务实创新的做好管理与服务工作，努力促进“教育、服务、管理”的全面融合，实现学生公寓管理的健康、科学、和谐发展，为同学们构建文明、温暖、和谐之家。
    1.坚决落实寝室“零提示“的日常管理模式。 
    2.继续对寝室管理人员进行德育专题培训。 
    3.对住宿的学生进行量化管理。 
    4.制作相应的宣传展板。 
    5.定期召开寝室班长和寝室长会议。 
    6.逐步完善和修订寝室管理制度。 
    7.进一步明确班主任在舍务工作中的责任。 
    十四年的风霜洗礼，我校在探索与奋斗中不断实现学校的优质跨越式发展，目前我校进入发展的关键时期，面对未来的机遇和挑战，全校教职员工一定要脚踏实地，勤奋工作，苦干巧干，不断进取，以学校《五年发展规划》为目标，共同谱写实验分校美好未来的新篇章！